01初赛晋级名单公示
　　2026年11月6日，本赛道初赛匿名评审环节正式结束。第四届中国研究生企业管理创新大赛-工商管理案例赛道共有324支有效团队报名。在各赛区等比例晋级的基础下，共52支参赛团队晋级复赛，晋级比例为15%。现将晋级名单公布如下（排名不分先后）：
　　团队编号
　　团队名称
　　作品名称
　　202621005353
　　霍格沃兹三麻瓜
　　生态共建还是自营直销？明道云HAP的渠道战略抉择
　　202621000854
　　魔仙堡队
　　从“鲜果滞销”到“产业新生”——新乡纪红皮无花果的商业破局之路
　　202621004205
　　继续嗨
　　在代工与品牌之间：欧特矿业（吉林）公司自有品牌业务的筹备决策
　　202621000725
　　知远商研
　　链主协同与数智重构——太平鸟供应链数字化转型实践案例
　　202621002286
　　医院绩效运营管理创新队
　　蚌埠市中心医院绩效改革的实施与优化决策
　　202621004105
　　月下
　　先进陶瓷的国产替代：安徽商德逆向重构与学习协奏
　　202621000010
　　聚力探索队
　　启绿兴铜：金品铜科的绿色技术创新之路
　　202621000838
　　案例听我讲就队
　　从一粒好种子到全球种业创新生态系统：隆平高科国际化种业出海的破局之路
　　202621001379
　　宜路同行
　　数字经济赋能传统服务业转型：云工汇平台冷启动困境与战略重构研究
　　202621003135
　　北上队
　　从模式转型到商品造血：步步高的盈利模式跃迁之路
　　202621006129
　　熊心壮志队
　　从“孤岛”到“共赢”：华强方特价值共创管理重构之路
　　202621000706
　　三只小猪
　　让分布式新能源触手可及——上海致远中小型风电“专精特新”企业的蓝海突围之路
　　202621004679
　　三角铁三角
　　定制与复制之间——碳益科技碳管理服务的交付抉择
　　202621000517
　　汇代创治队
　　长尾之困：清淼源公司的项目收尾管理
　　202621002875
　　启明致远队
　　链上先导，标准出海：趣链科技的国际标准话语权构建之路
　　202621002025
　　相山研思
　　“中国制造”到“全球引领”：影石创新的全球化品牌资产构建之路
　　202621000300
　　倍狮达
　　从“专车”到“拼车”——长城公司集成化“共享火箭”发射服务模式的创建与实施
　　202621001586
　　励志向上队
　　从被动应对到主动作为：国际工程供应链风险管理之道——以D公司沙特超大型海上石油勘探项目为例
　　202621000069
　　凤舞九天
　　凤舞九天：百年老凤祥的产品创新破局之路
　　202621005149
　　价值采收队
　　“益”生有光，科学饲爱——光明友益宠物食品品牌营销战略破局之路
　　202621003675
　　智创未来
　　需求波动下的用工弹性、契约治理与声誉传导——常州星宇车灯股份有限公司案例研究
　　202621003528
　　顺势而为之
　　“拓新”还是“做深”：艾尔佳专精特新的跨界拓张抉择
　　202621002083
　　好运队
　　爆红之后：小米汽车的增长焦虑与规模化挑战
　　202621002357
　　CYYYY
　　三十多款，还是一碗？——巧家万华从产品扩张到市场拓展的转型之路
　　202621004270
　　运河聚潮小队
　　“流量到留量”——运河文投“文体旅商”融合的生态化战略
　　202621001217
　　新星团队
　　“织”造新局：慈星股份并购整合德国斯托尔
　　202621006213
　　星途实践队
　　从文旅工具提供商到产业互联网平台：微程之家的平台成长之路
　　202621004060
　　弘德领航先锋营
　　梦典地毯：当车间遇见风口，战略转型中的定价与产能决策
　　202621003142
　　齐风商略
　　从减险到减量——泰乐科技的价值共创与盈利探索
　　202621005737
　　蓝海信标队
　　破界入海：开创环保从技术驱动走向场景化重构的战略实践
　　202621003860
　　破界归航队
　　从跨界迷失到价值回归：远东股份并购江西福斯特的破局之路
　　202621005839
　　破局观察员
　　以“数”淬火，以“智”成器：惠达卫浴数智化转型的进阶之路
　　202621002993
　　求是微芒
　　传统制造迎变革，智造升级绘蓝图——传统纺织业破圈之路
　　202621006237
　　燕见未来
　　投资不过山海关？东北老字号沈冶重装的“浴火”重整之路
　　202621004853
　　研之有策
　　经天纬地数智融通：管理会计驱动产业大脑生态赋能的路径研究——以物产经编公司为例
　　202621000054
　　古厝食光
　　品牌资产的层级跃迁——“老福洲”地域文化餐饮品牌的文化IP升级与营销体系重构
　　202621003845
　　帕累托小队
　　从专柜到云端：诗碧曼电商经营中的价值转化与渠道协同
　　202621004603
　　开心麻花队
　　自建还是借力？—庆客隆超市线上渠道的二次抉择
　　202621001065
　　兴兴橡荣队
　　胶林织梦，绿疆生金：云垦云橡平衡效益与使命的新答卷
　　202621000991
　　第一象限
　　旧仓新局：普鑫物流的差异化竞争抉择
　　202621001637
　　逐光同行队
　　智算未来：润建股份AI全栈服务体系的决策框架
　　202621003835
　　汇智三方队
　　数链兴疆：新疆哎呦喂食品有限公司特色农产品分布式供应链治理与产业协同
　　202621005112
　　红海突围队
　　底座重构，向新生长——成熟的“公牛”如何实现第二曲线突围
　　202621001500
　　汇鉴科创队
　　耐心资本，为何不耐心？—沿海混改基金管理公司的制度困局与机制重构
　　202621003457
　　有理有节
　　从“碳账户”到“低碳生活圈”：多边平台理论视角下“碳惠绵州”平台的破局之路
　　202621004323
　　星新向荣队
　　小微非遗家族品牌“个转企”后的成长战略抉择——H氏麻饼的守与进
　　202621001370
　　莹的超级缪
　　从“寄生”到“共生”“上上鲜·一只鲜肉肠”新消费连锁的渠道借力与供应链自立之路
　　202621002997
　　探微队
　　跨区域集采配送关系补建困境：寿康堂的履约治理选择
　　202621001942
　　嘉飞乐创队
　　一抹茶香，何以香溢天下？抹香集品牌生态圈构建之路
　　202621005272
　　黔咖队
　　从一杯咖啡到一座村：右二村的运营转型之路
　　202621002888
　　士继弘商队
　　从“代工借势”到“品牌跃升”：隆鑫通用的海外突围
　　202621005375
　　象限叁人
　　从“不敢装”到“放心装”：三四线城市智能家居门店的信任构建与体验营销创新
　　02各赛区抽签群
　　为方便后续组建赛区联络群、组织报到抽签与答辩等事宜，请各晋级团队队长尽快添加大赛工作人员微信（见下方），后续将由工作人员邀请您进入对应赛区联络群。
　　添加时请备注：院校名称＋队伍名＋队长名（如：XX大学＋必胜队＋张三）
　　复赛抽签、报到、设备测试等通知将在赛区联络群内发布，请务必于11月12日14:00前完成添加，并及时关注工作人员消息；如有问题可通过微信与工作人员联系。
　　大赛工作人员微信
　　黎匡正：（微信同号）
　　03复赛日程安排
　　时间
　　日程
　　说明
　　11月10日–12日
　　参赛作品与答辩PPT优化提交
　　晋级团队可对参赛作品及答辩PPT进行优化，并在规定时间内通过大赛官方系统提交
　　11月14日
　　队伍报到、设备测试
　　全体队伍线上报到，按赛区安排时段接入测试会议，测试双机位、音视频与PPT共享
　　11月14日
　　抽签确定答辩时间
　　线上抽签确定各队答辩时间与顺序，结果在赛区群内公布
　　11月15日（全天）
　　复赛正式答辩
　　评委线下集中评审，参赛团队线上答辩
　　此为拟定时间表，具体时间以赛区群内通知为准。
　　答辩形式：评委老师线下集中评审＋参赛团队线上答辩。
　　最终成绩＝初赛匿名评审成绩×40%＋复赛答辩成绩×60%
　　选手答辩要求：
　　【1】参赛团队全体成员须在同一地点集中参赛，准备一前一后双机位（正前方机位拍摄全体队员正面，正后方或侧后方45度机位拍摄全体队员及环境），答辩全程出镜，请提前准备并测试设备。
　　【2】答辩时间安排：团队陈述10分钟（建议脱稿），评委问答5分钟；本届答辩设置人工智能应用质询环节，请提前梳理AI工具使用情况并准备可追溯或可验证依据。
　　【3】答辩PPT及陈述问答过程中严禁出现学校、学生、指导老师等身份信息，一经发现按大赛纪律规定处理。
　　【4】提交截止后，现场答辩所用PPT须与提交版本保持一致，不得临时更换。
　　【5】未提交企业授权书的团队，现场展示（含口头陈述与PPT放映）时须以代号代替案例企业名称；提交评委的案例稿件和PPT需使用实名。
　　【6】指导老师及其他非参赛人员不得进入答辩会议室或提供协助，请各团队自觉遵守。
　　复赛作品提交通道：
　　工商管理案例赛道复赛作品提交时间截止至11月12日晚上24:00。晋级到复赛的团队本次仅需在文章下方提交通道中上传团队复赛参赛作品，无需在官网系统内提交复赛参赛作品。
　　包括：
　　（1）项目报告Word或PDF；
　　（2）答辩PPT或PDF；
　　提交通道：
　　邮件发送至工作组邮箱：cskcasecenter@163.com
　　注意事项：
　　（1）案例报告命名方式：案例报告-团队名称-作品名称”，无需填写具体题目全称，如：案例报告-必胜队-XXXXX；
　　（2）答辩PPT命名方式：答辩PPT-团队名称-作品名称”，无需填写具体题目全称，如：答辩PPT-必胜队-XXXXX；
　　（3）请注意，比赛全程不得增加/删减/替换成员及指导教师，团队信息以组队报名时为准；
　　（4）案例报告与答辩PPT中不可包含学校、学生、指导老师等信息，否则将影响团队成绩（按照规程评审标准，不匿名将扣除5分），由团队自行承担！
　　04申诉与联系方式
　　参赛团队对比赛成绩、违规处罚认定有疑问的，可以向裁判和仲裁工作委员会提交实名申诉。初赛、复赛的申诉有效期为比赛结果公示后2天内；申诉材料须由学校指导教师签字确认并发送至邮箱：cpemic@163.com。收到申诉后，将在2个工作日内由裁判组完成裁定；若对裁定结果仍有异议，可进一步申请仲裁，仲裁结果为最终结论。

　　请各位晋级团队队长及时关注大赛官方微信公众号，预祝大家复赛顺利！

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