为深入贯彻落实国家、省、市关于深化医药卫生体制改革及推进紧密型县域医共体建设的决策部署，九江市柴桑区总医院（以下简称“总医院”）现拟启动招标绩效管理体系方案设计，为保证本项目的公平、公正、公开，现向潜在咨询公司公开征集方案设计意向框架。
　　一、方案设计要求
　　总医院由人民医院院区（康复医院）、中医医院院区、妇幼保健院院区、血防医院及13个乡镇院区共同构成。方案应解决总医院内部分工协作机制不清、人力资源难以统筹、资金使用效益不高、绩效激励导向与DIP支付改革要求不符等核心痛点。方案框架应聚焦以下四大核心模块（但不局限于四大模块）的设计：
　　模块一：基于医共体战略目标，明确三级架构权责、议事决策机制和整合协同机制，提出促进“人民医院、中医医院、妇幼保健院”三大院区特色优势互补、资源共享（如共享医疗中心）的具体组织保障方案。
　　模块二：开展全域岗位分析，设计人力资源统筹管理与配置机制。包括总量核定与动态调整、全域岗位体系，建立覆盖所有院区、所有序列（临床、医技、护理、行政、公卫）的统一岗位价值评估体系，实现“同岗同价、以岗定薪”。设计人员在总医院内部跨院区柔性流动的激励与约束机制，包括薪酬保障、职称晋升倾斜、生活补助等及人才下沉机制。
　　模块三：医共体资金统筹与支付机制设计。建立总医院统一资金管理办法与预算管理体系，包含资金池、全面预算管理及总额管理等各类资金的整合路径与管理模式。
　　模块四：构建分层分类（总医院、院区、分院；临床、医技、行政等）绩效与薪酬管理体系设计，方案应充分考虑与医院现有HIS、财务、人事等系统及江西省紧密型医共体平台系统的对接，提出绩效管理信息系统的功能模块需求建议，以支持数据的自动采集、计算与分析。
　　二、咨询公司要求
　　能够提供相关服务的咨询公司并符合《政府采购法》第二十二条的规定。
　　三、征集流程与时间安排
　　1.公告发布：2025年12月9日。
　　2.材料提交截止：2025年12月16日17:30（以邮件收到时间为准）。根据材料审核后再另通知方案讲解时间。
　　3.提交方式：请将上述响应文件电子版（PDF盖章扫描件）发送至邮箱：38272644@qq.com，联系电话：
　　四、其他事项
　　本公告仅作为本项目采购前期市场调研，所有征集的方案仅供我单位参考。
　　九江市柴桑区总医院

2025年12月9日

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